Курсы валют
$ - 64.61
€ - 72.32

КОНСАЛТИНГ

КОНСАЛТИНГ

Специально для Вас мы разработали комплекс консалтинговых услуг и IT-решений для повышения эффективности Вашего бизнеса.

Миссия консалтингового направления нашей компании

Повышение удовлетворённости владельцев автомобилей качеством Сервиса малярно-кузовных цехов.

Концепция С.П.О.Т.

Пакетные консалтинговые решения, охватывающие все этапы развития малярно-кузовных цехов

старт
  • Бизнес-план
  • Технико-экономическое обоснование
  • Описание процессов
Поддержка
  • Экспресс-аудит
  • Анализ бизнес-процессов
  • Расширенный аудит
  • Аудит бизнес-процессов(с Audatex)
Обучение
  • Семинары
  • Мастер-классы
  • Вебинары
Технологии
  • 1С Нормировщик
  • Shop Master
  • Audatex
Первые вопросы, с которыми Вам приходится столкнуться:

Вы – собственник бизнеса, планирующий открыть СТО или руководитель проекта СТО.

Вы обладаете собственными средствами или возможностью привлечения инвестиций в проект Вашей СТО.

Вы планируете создание проекта «с чистого листа».


- Каков потенциальный спрос на услуги моей СТО в регионе?

- Какого размера СТО построить, чтобы была возможность полностью загрузить её работой?

- Каков размер инвестиций в проект?

- Как убедить инвестора в прибыльности проекта?

- В какой срок окупятся инвестиции?

- На какие показатели ориентироваться для оценки эффективности?

- Какие планы ставить работникам, чтобы оказаться в прибыли?

- Какую заработную плату платить работникам, чтобы не уйти в убыток?

- Сколько будет стоить мой бизнес через 3-5 лет с учётом имеющихся рисков?

Для ответа на эти и многие другие вопросы наши специалисты разработают для вас бизнес-план Вашей СТО


Что из себя представляет?
  • Оценка потенциального спроса на услуги СТО в регионе расположения и спроса из соседних регионов
  • Расчёт годовой программы загрузки СТО
  • Определение размера СТО, исходя из годовой программы загрузки
  • Определение объёма инвестиций в строительство, реконструкцию и оснащение СТО
  • Экономическая модель развития предприятия
  • Разработка систем мотивации персонала
  • Расчёт доходов и затрат, учитывая особенности региона расположения СТО
  • Определение плановых экономических показателей
  • Расчёт сроков окупаемости проекта с учётом рисков при инвестировании
  • Определение чистой реальной ценности проекта
Для чего это нужно?

Вы – собственник бизнеса, планирующий открыть СТО или руководитель проекта СТО.

Вы чётко имеете представление о потенциальном спросе на услуги Вашей будущей СТО, обладаете видением о примерных площадях будущего производства, либо планируете открыть СТО в уже построенном помещении.

Что Вы делаете в первую очередь?

Конечно обращаетесь к специалистам, которые помогут Вам наиболее оптимально спроектировать цех и в дальнейшем оснастить его оборудованием.

Отлично! Теперь у Вас на руках готовый проект и предложение по оборудованию.

Возникают резонные вопросы: 


Когда окупятся инвестиции в СТО?

На какие показатели ориентироваться для оценки эффективности?

Какие планы ставить работникам, чтобы оказаться в прибыли?

Какую заработную плату платить работникам, чтобы не уйти в убыток?

Сколько будет стоить мой бизнес через 3-5 лет с учётом имеющихся рисков?

Как убедить инвесторов вложить деньги в проект СТО?

Для ответов на эти и многие другие вопросы наши специалисты разработают для Вас технико-экономическое обоснование проекта Ваше СТО.
Что из себя представляет?
  • Расчёт потенциала малярно-кузовного цеха
  • Экономическая модель развития предприятия
  • Разработка систем мотивации персонала
  • Планирование доходов и затрат
  • Учёт затрат на взаимодействие с госорганами
  • Определение плановых экономических показателей
  • Расчет срока окупаемости проекта
  • Определение чистой реальной ценности проекта
Для чего это нужно?

Вы – собственник СТО или руководитель малярно-кузовного цеха.

У Вас имеется полностью оснащённый и укомплектованный оборудованием и инструментом цех.

Коллектив только начинает формироваться, но уже имеются первые Клиенты.

Вам приходится сталкиваться со следующими вопросами:

Как сразу начать работать правильно?

Как свести к минимуму срок «обкатки» и начать работать эффективно как можно быстрее?

Как научиться максимально быстро пропускать через цех растущее число Клиентов?

Как избежать конфликтов в коллективе?

Как сделать так, чтобы каждый работник знал что ему делать в различных ситуациях, а не беспокоил Вас вопросами?

Для ускорения решения проблем, возникающих на этапе старта малярно-кузовного цеха нашими специалистами разработан формат консалтинговых услуг «Описание бизнес-процессов».

Что из себя представляет?
  • Разработка бизнес – процессов планируемого МКЦ
  • Разработка стандартов работы МКЦ
  • Составление схемы бизнес - процессов
  • Разработка регламентирующей документации
  • Распределение зон ответственности персонала
  • Построение организационной модели работы МКЦ
  • Разработка корпоративной конституции МКЦ
  • Разработка должностных инструкций персонала
  • Более подробно ознакомиться с описание бизнес процессов Вы можете здесь

Вы – собственник СТО, руководитель малярно-кузовного цеха или сети малярно-кузовных цехов.

Вы предполагаете, что Ваши цеха могут работать более эффективно?

Вы не можете корректно определить насколько эффективно работает Ваше предприятие?

Вы хотите определить какое место Ваше предприятие занимает на рынке услуг по кузовному ремонту?

Вы хотите определить потенциал Ваших малярно-кузовных цехов с учётом реалий сегодняшнего рынка в Вашем регионе?

Вы хотите провести независимую оценку текущего состояния дел в ваших малярно-кузовных цехах?

Вам необходимо провести сравнения эффективности работы малярно-кузовных цехов Вашей дилерской сети?

Вы хотите оценить квалификацию маляров Ваших малярно-кузовных цехов?

Специально для Вас наши специалисты готовы провести экспресс-аудит Вашего малярно-кузовного цеха, либо малярно-кузовных цехов Вашей дилерской сети.

Что из себя представляет?
  • Определение ключевых показателей работы МКЦ
  • Расчет потенциала МКЦ
  • Тестирование уровня квалификации маляров
  • Сравнение эффективности МКЦ по ключевым показателям
  • Разработка общих рекомендаций по оптимизации работы
  • Подробное описание экспресс-аудита Вы можете скачать здесь
Для чего это нужно?

Вы – руководитель малярно-кузовного цеха.

Вы не успеваете выполнить кузовной ремонт в заранее оговоренные сроки?

Вы не справляетесь с загрузкой работой?

Вы знаете, что можете зарабатывать больше, но не знаете как?

Вы считаете, что большая часть рабочего времени Ваших сотрудников тратится зря?

Вы не можете организовать действительно слаженную работу подразделений Вашего малярно-кузовного цеха?

Ваши Клиенты недовольны внезапными изменениями сроков ремонта?

Специально для Вас наши специалисты готовы провести анализ бизнес-процессов Вашего малярно-кузовного цеха.

Что из себя представляет?
  • Определение ключевых показателей работы МКЦ
  • Расчет потенциала МКЦ
  • Тестирование уровня квалификации маляров
  • Сравнение эффективности МКЦ по ключевым показателям
  • Оценка эффективности бизнес-процессов, начиная с первого контакта с Клиентом и заканчивая выдачей отремонтированного автомобиля
  • Составление схемы бизнес-процессов «как есть»
  • Составление схемы бизнес-процессов «как нужно»
  • Разработка пошаговых рекомендаций по оптимизации работы с расчётом экономической эффективности от внедрения каждой рекомендации
  • Подробное описание Анализа бизнес-процессов Вы можете скачать здесь
Для чего это нужно?
Вы – руководитель малярно-кузовного цеха.

Вы не успеваете выполнить кузовной ремонт в заранее оговоренные сроки?

Вы не справляетесь с загрузкой работой?

Вы знаете, что можете зарабатывать больше, но не знаете как?

Вы считаете, что большая часть рабочего времени Ваших сотрудников тратится зря?

Вы не можете организовать действительно слаженную работу подразделений Вашего малярно-кузовного цеха?

Ваши Клиенты недовольны внезапными изменениями сроков ремонта?

Вам необходима детальная оценка работы всех подразделений Вашего малярно-кузовного цеха?

Вы хотите провести комплексную оптимизацию работы Вашего цеха?

Вас не устраивает эффективность работы персонала?

Специально для Вас наши специалисты готовы провести расширенный аудит Вашего малярно-кузовного цеха.

Что из себя представляет?
  • Наиболее полный формат бизнес-аудита малярно-кузовного цеха
  • Расчет потенциала МКЦ
  • Практическая оценка уровня квалификации персонала подразделений
  • Определение продолжительности каждого из этапов ремонта автомобилей
  • Оценка эффективности бизнес-процессов, начиная с первого контакта с Клиентом и заканчивая выдачей отремонтированного автомобиля
  • Хронометраж производственных процессов
  • Анализ рабочей документации
  • Разработка пошаговых рекомендаций по оптимизации работы с расчётом экономической эффективности от внедрения каждой рекомендации
  • Подробное описание Расширенного аудита Вы можете скачать здесь
Для чего это нужно?
Вы – руководитель малярно-кузовного цеха.

Ваша маржа низка?

Вы чувствуете, что можете зарабатывать больше?

Вы считаете, что большая часть рабочего времени Ваших сотрудников тратится зря?

Вы подозреваете, что страховые компании необоснованно занижают нормативы времени на ремонт?

Вы не успеваете выполнить ремонт вовремя?

Специально для Вас наши специалисты совместно со специалистами Audatex готовы провести аудит бизнес-процессов Вашего малярно-кузовного цеха, который позволит Вам:


•Оценить реальный потенциал Вашего малярно-кузовного цеха

•Сократить потери времени на выполнение ремонта и предшествующих ему операций

•Снизить издержки при выполнении ремонта

•Повысить средний чек Вашего малярно-кузовного цеха

•Строго соблюдать сроки выполнения ремонта
Что из себя представляет?
  • Это аудит бизнес-процессов Вашего малярно-кузовного цеха, начиная с первого обращения Клиента и заканчивая получением оплаты за выполненный ремонт
  • Это оценка продолжительности каждого из этапов ремонта
  • Это оценка корректности составления калькуляций на ремонт
  • Это определение «узких мест» в процессах малярно-кузовного цеха
  • Закрепление бизнес-процессов в должностных инструкциях персонала
  • Это оценка эффективности использования производственных площадей
  • Пошаговые рекомендации по оптимизации бизнес-процессов
  • Расчёт финансового эффекта от выполнения каждой рекомендации
  • Подробное описание аудита бизнес-процессов Вы можете скачать здесь
Для чего это нужно?
Вы – руководитель малярно-кузовного цеха, ключевой сотрудник подразделения малярно-кузовного цеха.

Вы стремитесь применять в своей работе опыт лидеров рынка кузовного ремонта?

Вас интересуют новые решения в области управления процессами малярно-кузовного цеха?

Вы хотите привлечь дополнительное количество Клиентов без существенных материальных затрат?

Вы хотите повысить эффективность Вашей работы со страховыми компаниями?

Вы стремитесь сократить издержки в процессе выполнения ремонта?

Вы хотите сократить потери времени при выполнении ремонта?

Специально для Вас разработан и проводится на регулярной основе курс семинаров «Организация малярно-кузовного цеха».

Что из себя представляют?
  • Цикл из 3-х семинаров: Основы, Тонкая настройка, Оптимизация
  • Опыт лидеров рынка кузовного ремонта
  • Аудитория: руководители малярно-кузовных цехов, ключевые сотрудники подразделений малярно-кузовных цехов
  • Отработка полученных знаний с помощью бизнес-кейсов
  • Возможность проведения выездных семинаров
Для чего это нужно?

Вы – руководитель малярно-кузовного цеха, ключевой сотрудник подразделения малярно-кузовного цеха.

Вас интересует один из аспектов работы малярно-кузовного цеха?

По другим аспектам Вы считаете себя профессионалом?

Вы хотели бы получить максимум знаний лишь в одном из бизнес-процессов малярно-кузовного цеха?

Вы хотите перенять передовой опыт лидеров автобизнеса в интересующем Вас вопросе?

Специально для Вас разработан и проводится на регулярной основе курс мастер-классов «Организация малярно-кузовного цеха».

Что из себя представляют?
  • Цикл из 3-х мастер-классов: Эффективная мотивация, Оценка эффективности, Оптимизация бизнес-процессов
  • Однодневные тематические мероприятия
  • Аудитория: руководители малярно-кузовных цехов, ключевые сотрудники подразделений малярно-кузовных цехов
  • Насыщенность практическими бизнес-кейсами
  • Проведение как в формате VIP дней семинаров, так и в формате самостоятельного мероприятия
  • Программу семинаров на 2014г. Вы можете скачать ниже.
Для чего это нужно?

Вы – руководитель малярно-кузовного цеха, ключевой сотрудник подразделения малярно-кузовного цеха.

Вы стремитесь почерпнуть новые знания по организации эффективной работы малярно-кузовного цеха?

Вы хотите оптимизировать наиболее проблемные зоны в организации бизнес-процессов малярно-кузовного цеха?

Вам необходимо применение на практике опыта лидеров автобизнеса?

Но…

У Вас не хватает времени, чтобы принять участие в «живом» семинаре?

Расстояние от места проведения «живого» вебинара не позволяет Вам принять в нём участие?

Ваш бюджет не позволяет тратить деньги на проезд и проживание для участия в «живом» обучении?

Специально для Вас разработан и проводится на регулярной основе курс вебинаров «Малярно-кузовной цех от А до Я».

Вебинар - Онлайн-семинар (веб-конференция, вебинар, англ. webinar) — разновидность веб-конференции, проведение онлайн-встреч или презентаций через Интернет в режиме реального времени. Во время веб-конференции каждый из участников находится у своего компьютера, а связь между ними поддерживается через Интернет посредством загружаемого приложения, установленного на компьютере каждого участника, или через веб-приложение. (Википедия)

Что из себя представляют?
  • Вебинары – уникальная возможность для участников почерпнуть новые знания, не покидая рабочего места!
  • В процессе вебинара вы можете задать любой вопрос ведущему или участнику в чате или  и получить развёрнутый ответ.
  • На вебинаре Вы обладаете уникальной возможностью виртуально встретиться с коллегами из других городов.
  • Курс из 13-ти вебинаров
  • Аудитория: руководители малярно-кузовных цехов, ключевые сотрудники подразделений малярно-кузовных цехов
  • Программу вебинаров на 2014г. Вы можете скачать ниже.
Для чего это нужно?

Вы – руководитель малярно-кузовного цеха, сотрудник, ответственный за расход материалов.

Вы считаете, что можно сократить затраты на лакокрасочные и расходные материалы?

В Вашем малярно-кузовном цеху отсутствуют нормы расхода материалов?

Учёт и списание материалов занимают много времени и сил?

Вы не вписываетесь в лимиты расхода материалов, оговоренные со страховыми компаниями?

Специально для Вас разработан модуль нормирования и учёта расходных и лакокрасочных материалов «1С Нормировщик»

Что из себя представляет?
  • Надстройка к учётной системе на базе 1С 8.0 и выше
  • Нормирование расхода материалов
  • Снижение затрат времени на оформление документации
  • Снижение затрат времени на оформление документации
  • Повышение культуры производства
  • Снижение затрат на расходные и лакокрасочные материалы
  • Подробное описание «1С Нормировщик» Вы можете скачать ниже.
Для чего это нужно?

Вы – руководитель малярно-кузовного цеха, сотрудник, ответственный за расход материалов, колорист.

Вы тратите большое количество времени на учёт и списание компонентов цветоподбора R-M?

Вы тратите много времени на проведение инвентаризации лаборатории цветоподбора?

Вы до сих пор храните сколерованные рецепты в таблице Excel или на бумажных носителях?

При смене колориста приходится «с нуля» разрабатывать базу клиентских рецептов?

Ваши сотрудники делают двойную работу (колорист рассчитывает количество израсходованных пигментов, а техник склада проводит списание вручную)?

Специально для Вас компания R-M BASF разработала программное обеспечение для цветоподбора и ведения склада компонентов цветоподбора «Shop Master»

Что из себя представляет?
  • Рабочий инструмент колориста
  • Адаптация к 1С 8
  • Автоматизация цветоподбора
  • Автоматизация списания компонентов цветоподбора
  • Оперативный учет расхода компонентов цветоподбора
  • Презентацию Shop Master Вы можете скачать здесь
Для чего это нужно?

Вы – руководитель малярно-кузовного цеха, сотрудник, ответственный за работу со страховыми компаниями

Согласования со страховыми компаниями занимают больше 1-го дня?

Страховые компании диктуют Вам свои условия работы?

Вы до сих пор тратите время на перенос позиций работ и запчастей из калькуляции в заказ-наряд?

Вы хотите повысить средний чек одного автомобилезаезда?

Компания «Европроект Групп», являющаяся федеральным партнёром Audatex в России предлагает Вам программное обеспечение Audatex.

Программные продукты Audatex позволят Вам

  • В разы сократить сроки согласований со страховыми компаниями
  • Существенно повысить средний чек
  • Сократить затраты времени на оформление рабочей документации
  • Объединить участников процесса урегулирования убытков и ключевых участников процесса кузовного ремонта в единое информационное поле

Что из себя представляет?
  • Инструмент для составления калькуляций
  • Инструмент для проведения on-line согласований со страховыми компаниями
  • Автоматизация экспорта/импорта между калькуляцией и заказ-нарядом
  • Наличие в базе большинства моделей и комплектаций автомобилей
  • Лидер на российском рынке программного обеспечения для урегулирования убытков
  • Презентацию Audatex Вы можете скачать ниже

Рекламные материалы

Моб. тел.: +7(965)178-2455

Партнеры

Отзывы наших клиентов