Как повысить эффективность кузовного цеха? Узнайте в феврале!
Уважаемые партнёры
Информирую Вас о старте формирования группы участников семинара «Организация малярно-кузовного цеха. Основы» и VIP-дня «Эффективная мотивация персонала» на февраль 2015г.
График обучения:
|
№ п/п |
Семинар |
Дата |
|
1 |
Организация малярно-кузовного цеха. Основы |
11-12.02.15 |
|
2 |
VIP- день. Эффективная мотивация персонала |
13.02.15 |
Целевая аудитория: руководители малярно-кузовных цехов, руководители СТО, мастера смен, мастера-приёмщики.
Организаторы семинара: Группа компаний «Европроект Групп» совместно с Автомобильной Сервисной Ассоциацией и Audatex.
Ведущий семинара: Алексей Соболевский, руководитель отдела консалтинга «Европроект Групп», консультирующий партнёр Автомобильной Сервисной Ассоциации.
Место проведения: г. Москва, ул. Киевская, д.14, стр. 4
Контактная информация:
Алексей Соболевский: A.Sobolevskiy@europroject.ru
моб.: +7(965)178-24-55
Николай Ильин: N.ilyin@europroject.ru
Моб.: +7(926)582-4689
ПРОГРАММА ОБУЧАЮЩЕГО СЕМИНАРА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ МКЦ
«ОРГАНИЗАЦИЯ МАЛЯРНО-КУЗОВНОГО ЦЕХА. ОСНОВЫ»
|
ДЕНЬ 1 | |||
|
№ п/п |
Тема |
Раздел |
Время |
|
Прибытие участников семинара |
09:00–10:00 | ||
|
1 |
Знакомство с участниками, краткое содержание семинара |
10:00–10:30 | |
|
2 |
Основы |
Признаки эффективной организации |
10:30–11:30 |
|
Жизненный цикл организации | |||
|
Цели и задачи организации | |||
|
Кофе-брейк |
11:30-11:45 | ||
|
3 |
Составляющие эффективной организации |
Методы постановки задач |
11:45–13:00 |
|
Системы мотивации персонала | |||
|
Принципы контроля эффективности | |||
|
ОБЕД |
13:00–14:00 | ||
|
4 |
Малярно-кузовной цех. Организационная структура
|
Чем отличается организация МКЦ от организации слесарного цеха |
14:00–15:00 |
|
Оценка потенциала МКЦ | |||
|
Основные подразделения МКЦ | |||
|
Принципы коммуникации между подразделениями | |||
|
Кофе-брейк |
15:00-15:15 | ||
|
5 |
Инструменты контроля эффективности
|
Методики оценки степени загруженности МКЦ |
15:15–16:15 |
|
Философия непрерывных улучшений | |||
|
Ключевые показатели работы МКЦ | |||
|
Инструменты контроля качества в малярно-кузовных цехах | |||
|
Кофе-брейк |
16:15-16:30 | ||
|
6 |
Способы и методы снижения себестоимости кузовного ремонта |
Виды потерь в работе малярно-кузовного цеха |
16:30–17:40 |
|
Диаграмма Каоро Ишикавы: цепочка проблем, приводящих к потерям | |||
|
Определение скрытых потерь в работе малярно-кузовного цеха | |||
|
Повышение квалификации персонала. Оценка эффекта от обучения работников. | |||
|
Подведение итогов первого дня |
17:40–18:00 | ||
|
ДЕНЬ 2 | |||
|
№ п/п |
Тема |
Раздел |
Время |
|
1 |
Форматы консалтинговых услуг от компании «Европроект Групп»
|
Современный рынок консалтинговых услуг |
10:00–11:30 |
|
Портрет потребителя консалтинговых услуг | |||
|
Принципы оказания консалтинговых услуг компании «Европроект Групп» | |||
|
Форматы консалтинговых услуг компании «Европроект Групп» | |||
|
Кофе-брейк |
11:30-11:45 | ||
|
2 |
Бизнес-процессы малярно-кузовного цеха |
Процессный подход к организации МКЦ |
11:45–13:00 |
|
Системы контроля бизнес-процессов | |||
|
Стандартизация бизнес-процессов | |||
|
Карта потока создания ценности в МКЦ | |||
|
ОБЕД |
13:00–14:00 | ||
|
3 |
Бизнес-кейс «процессы МКЦ» |
Правила и алгоритм |
14:00–15:00 |
|
Бизнес-упражнение | |||
|
Обсуждение результатов | |||
|
Кофе-брейк |
15:00-15:15 | ||
|
4 |
Обеспечение бизнес-процессов МКЦ
|
Что важнее: процесс или его IT – воплощение? |
15:15–16:15 |
|
DMS-системы: цели и возможности | |||
|
Презентация программного обеспечения «Куратор» | |||
|
Кофе-брейк |
16:15-16:30 | ||
|
5 |
Учёт лакокрасочных и расходных материалов. Основы
|
Основные подходы к учёту и списанию ЛКМ |
16:30-17:40 |
|
Учёт расходных и лакокрасочных материалов. Оправдывает ли цель средства? | |||
|
Методика построения эффективной системы учёта материалов | |||
|
Подведение итогов семинара, вручение сертификатов |
17:40–18:00 | ||
ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ МКЦ
«ЭФФЕКТИВНАЯ МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА»
|
№ п/п |
Тема |
Раздел |
Время |
|
Прибытие участников мастер-класса |
09:00–10:00 | ||
|
1 |
Знакомство с участниками, краткое содержание мастер-класса |
10:00–10:30 | |
|
2 |
Основы мотивации |
Пирамида Маслоу |
10:30–11:30 |
|
Мотивация по целям | |||
|
Категории лояльности персонала | |||
|
Кофе-брейк |
11:30-11:45 | ||
|
3 |
Виды мотивации персонала |
Финансовая мотивация |
11:45–13:00 |
|
Нефинансовая мотивация | |||
|
Примеры систем мотивации | |||
|
ОБЕД |
13:00–14:00 | ||
|
4 |
Мотивация и оценка эффективности |
Системы мотивации, основанные на KPI |
14:00–15:00 |
|
KPI для различных категорий персонала | |||
|
Привязка мотивации к бизнес-процессам | |||
|
Кофе-брейк |
15:00-15:15 | ||
|
5 |
Бизнес-кейс «Построение эффективной системы мотивации» |
Правила и алгоритм |
15:15–16:15 |
|
Решение кейса | |||
|
Обсуждение результатов | |||
|
Кофе-брейк |
16:15-16:30 | ||
|
6 |
Обмен опытом |
Примеры систем мотивации от участников мастер-класса |
16:30–17:40 |
|
Преимущества и недостатки систем мотивации | |||
|
Обсуждение | |||
|
Подведение итогов мастер-класса |
17:40–18:00 | ||
Стоимость участия:
Семинар: 15000р. с одного участника за 2 дня обучения.
VIP-день: 10000р. с одного участника.
В стоимость входит: раздаточный материал, обеды, кофе-брейки.